Bouw een skills-based organisatie
Rollen verschuiven, processen veranderen en teams moeten continu meebewegen. Traditionele functieprofielen schieten tekort in een wereld waar flexibiliteit, inzetbaarheid en groei centraal staan.
Steeds meer organisaties stappen over naar een skills-based aanpak: een manier van werken waarbij niet je functietitel, maar je vaardigheden bepalen wat je bijdraagt en waar je naartoe groeit.
Van onboarding tot loopbaanontwikkeling: wie vaardigheden centraal zet, bouwt aan een organisatie die klaar is voor morgen.
De voordelen van een skills-based aanpak
Een skills-based organisatie biedt zowel strategisch als praktisch voordeel:
Hoe je het aanpakt
Een praktische route naar skill-based werken.
Wat je nodig hebt: inzichten, tools en content
Een skills-based aanpak valt of staat met overzicht en structuur. Je hebt nodig:
Inzicht in skills en leerniveaus
Mobiel toegankelijk, intuïtief voor medewerkers én beheerders.
Concrete leeractiviteiten gekoppeld aan vaardigheden
Branchegerichte, visuele microlearnings die direct toepasbaar zijn.
Een platform dat makkelijk te gebruiken is op de werkvloer
Leerpaden, checkpoints en feedbackloops die het proces begeleiden.
Hoe Wizzflix skills-based werken concreet maakt
Wizzflix is ontworpen om organisaties te helpen skills écht centraal te zetten. Alles is direct toegankelijk via mobiel. Voor álle medewerkers.
Koppel skills aan trainingen, challenges en journeys
Gebruik kant-en-klare content óf bouw je eigen leerpaden
Maak individuele groei zichtbaar in dashboards
Werk met meertalige microlearnings voor verschillende rollen
Integreer skills in onboarding, performance en doorstroom
Resultaten uit de praktijk
%
meer interne doorstroom bij klanten die skills-based werken
%
beter match tussen training en praktijk
Minder afhankelijkheid van functieprofielen en losse tools
“We hebben eindelijk inzicht in wat mensen écht kunnen — en wat ze nodig hebben.”
